LES BÉNÉFICES

LA CARTOGRAPHIE, un retour sur investissement immédiat.

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• Repérer les forces et les faiblesses de l’organisation

   en termes de connaissances

• Évaluer l’expertise d’une entreprise en vue

   d'une fusion/acquisition

• Maîtriser la complexité d’une entreprise

  (chaîne logistique, entreprise étendue, multi-sites)

• Déterminer les tendances futures des domaines

  de connaissance analysés

• Déterminer et/ou conforter des choix stratégiques

   et tactiques

• Exploiter un diagnostique établit par les experts

   de l'organisation (bottom-up)

• Définir les domaines à supporter en priorité

   (découpage budgétaire)

• Prioriser les actions en R&D

• Gérer la relève et  le transfert intergénérationnel.