À PROPOS

Kadrant est né du constat que grand nombre d’entreprises se sont dotées d’outils qui n’ont pas ou peu répondu à leurs besoins de gérer et de capitaliser sur leurs connaissances. Ces entreprises ont opté majoritairement

pour une approche opérationnelle basée sur les technologies de l’information sans définir une tactique préalable destinée à identifier le patrimoine de connaissances, la manière de le gérer et la méthode pour l’expliciter.

Ainsi, beaucoup d’entreprises se sont orientées vers des solutions informatiques sans définir leurs problèmes

et croulent aujourd’hui sous une surinformation. Et leurs besoins restent entiers.

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Les prestations de Kadrant relèvent de l’ingénierie des connaissances et ne visent pas à implémenter

un système d’information particulier. Nous privilégions la méthode à l’outil, le contenu au contenant,

la connaissance à l’information.

Depuis 2003, Kadrant propose deux types de prestations :

• La Cartographie des connaissances critiques destinée à identifier et à évaluer les différents domaines

   de connaissances de l’organisation

• La modélisation des connaissances destinée à expliciter et conserver des connaissances dites tacites.

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Les services proposés s’adressent principalement à toute organisation présentant une ou plusieurs des caractéristiques suivantes :

• L’expertise développée génère une forte valeur ajoutée

• Le patrimoine des connaissances n'est pas clairement défini et/ou difficile à gérer

• L'organisation est appelée à vivre de profonds changements organisationnels, stratégiques,...

L’essentiel de ces prestations a pour but de :

• Identifier et évaluer le patrimoine de connaissances 

• Préserver et partager des connaissances vitales

• Conserver un avantage concurrentiel

• Favoriser la capacité d’innovation par une meilleure productivité des savoirs et savoir-faire.

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Financement :
Les services offerts par Kadrant peuvent relever des dépenses admissibles dans le cadre des programmes de Services Québec. Sous réserve d’acceptation.